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        首页 / 企业战略 / 企业战略管理 / 正文
         
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        当得了大哥?#20445;?#20570;不了小弟?#20445;?#26159;一种绝症

        先行者领导者被超越后如何做一个优秀的落后者失败者

        |本文由华商韬略原创
        |首发于微信公众号华商韬略idhstl8888

        清明前夕雅虎被合并后的新公司Altaba宣布它已经决定将持有的全部阿里巴巴股份对外转让公司也将会清算和解散

        也就是雅虎将?#27807;?#28040;失

        第一个?#19994;?#20114;联网商业模式第一个飞跃千亿美金市值第一个全球化的互联网巨无霸不到20年就这样?#27807;字站?#24754;剧是怎么发生?#27169;?#23427;又留?#30053;?#26679;的教训

        媒体业内甚至街头巷尾?#23478;?#20174;宏观微观对此作了很多很多的讨论很多都是对?#27169;?#20294;我觉得那些之外还有一个很重要的点值得探讨

        先行者领导者被超越后如何做一个优秀的落后者失败者

        1

        一个企业的成功路径各有不同但大致上可分为两种一是人的能力必然成功的因素对成功起了决定性影响?#27426;?#26159;天时地利的因?#23548;?#20250;是成功的重要一部分

        另一个普遍规律是在一个产业从无到?#23567;?#31454;争有限的有个想法就能打出一片天的初始爆发里成功往往是先机大于能力偶然大于必然先人一步抓住爆发的机会就可以是领先者领导者

        但再往下走竞争不断加剧产业规模不断壮大越来越多本事更大金刚钻更多的人纷纷进入要继续取得或捍卫成功能力会逐渐与成功成正比必然的东西更将主宰命运

        大致上很多伟大公司的初期成果往往都是因为在某一领域先人一步抓住了天时地利的馈赠无论是偶然还是必然?#27169;?#20808;人一步都是重点

        后来者则需要把握更多的必然才能迎头赶上

        这一过?#35752;У?#20808;人一步的领先者领导者如果被后来者赶上超越能不能做好一个优秀的落后者甚至失败者往往就决定其伟大是否可以?#26377;?#20102;

        雅虎快速崛起成为全球网络霸主当然有人的必然因素但也少不了掌握时代先机的成就其衰落尤其是?#27807;?#28040;失原因千万条很重要一条也是

        当它被后来者陆续超越后它没能做好一个优秀的落后者失败者

        这让它比我们所听过的什么诺基亚衰落故事惨烈多了诺基亚的确错过了智能机时代但它不当手机大哥好多年?#20174;种?#26032;?#34987;?#20102;世界500强

        2

        作为先行者如果成功更多是靠了先人一步的机遇快速爆发当后来者纷纷涌入时得非常非常小心并且抓紧地去补课否则怎么上来?#27169;?#23601;会怎么回去

        作为后来者如果对一个领域有足够的理解洞见不一样的创新也有把创新化为成果的必然能力即便已是巨头横立也要?#34892;?#24515;去挑战那些靠了先发机遇飞上天的人而不是抱怨自己当初没机会或者以为那个成功的?#19968;?#30495;的有多么厉害

        尤其是当厉害已经不再是看不看得到机会有没有想法而是能不能把机会和想法变成现实

        雅虎就告诉你在大家都看得到的机会趋势面前它可能没那么厉害当你把它拖到对打混打的战局时尤其是当它遇到麻烦时它更没那么厉害

        很多人认为是杨?#30053;?#21644;团?#29992;?#26377;?#37117;?#30475;错趋势缺乏战略思维?#25237;?#26410;来的想象才导致了雅虎的败局这种看法并不客观

        互联网的大趋势杨?#30053;?0多年前都看到并且看准了华商韬略2005年出版首部文?#36164;保?#26366;多次深夜越洋电访报道过杨?#30053;?#21644;雅虎

        当时已经投资成为阿里第一大股东坚定看好电子商务的杨?#30053;?#23601;曾在电商之外明确表示社交内容搜索个性化是未来互联网的四个战略核心

        那么看好阿里巴巴这不是眼光吗?#21487;?#20132;内容搜索个性化这不正是这些年来互联网发展的趋势吗

        但看准了未来的趋势却押错了赢得未来的方式也就是战略对了战术却是错的才是雅虎的致命伤

        雅虎第一个押错的是搜索和内容的未来方式永远帮助人们以最便捷的方式获得最多最想要的信息是杨?#30053;?#21644;费罗对搜索与内容的长期梦想

        杨?#30053;?#35828;要实现这个目标需要三个条件一全面信息十?#22336;?#23500;?#27426;?#19990;界性可以?#19994;?#20840;世界的有用信息三品牌要让全世界的网民都知道Yahoo

        他说的都是对?#27169;?#20294;如何全面世界性有品牌影响

        雅虎押错了宝

        起初的雅虎本质上是一个内容搜索公司他们的页面也曾经跟今天的专业搜索引擎更类似但走着走着雅虎觉得依靠搜索意味着内容还是别人的?#20445;?#20182;们要自己掌握内容才行于是大干快上朝向门户和媒体公司而去

        进而发生了今天想来很荒唐的事

        当全球互联网加速转向技术驱动和整合他人内容甚至一切时雅虎这个全球互联网霸主却回归传?#24120;?#23558;大量精力放在了自己做内容之上

        悲剧很快发生谷歌那条什么都没有的搜索框才是帮助人们最便捷地获得最多最想要信息的最好方式人们心目中寻找内容的最佳方式与品牌也变成了那条内容是别人的谷歌框

        令人唏嘘?#27169;?#35895;歌的方式原本就是雅虎的方式

        押错了搜索内容的未来方式让雅虎输掉了一大局而错过了社交的未来方式错过了移动互联网则让原本有机会扳回一局的雅虎?#27807;自?#36865;了自己

        这就是众所周知?#27169;?#22312;移动互联汹涌澎湃的大潮里雅虎?#35753;?#26377;自己研发出一款叫好又叫坐的大产品也错过了通过收购抢占移动互联高地的机会

        比如10亿美元就可拿下Facebook的机会曾经摆在他们面前而且?#19981;?#26412;谈妥了但却在最后关头非要少给人家1.5亿美元让扎克伯格觉得被羞辱交易也泡了?#39304;?/p>

        为什么谈好了还要反悔少给人家1.5亿美元

        我是大雅虎多少钱当然要我说了算

        这是典型的大哥大心态

        3

        10多年观察商业江湖下来我得出的一个经验是

        很多人在成功之后尤其是成为了老大和第一之后都会得上一种大哥病?#20445;?#32780;且越是成功得大成功得快的老大?#20445;?#36234;容易得这种病

        也就是当惯了大哥?#20445;?#19981;会做小弟的病

        这是一种绝症

        显著的病症是已经落后甚至节节败退了还继续沉醉在我是老大我必须捍卫老大的路数里继续按老大的思维和路数去解决问题试图把当年雄风?#19968;?#26469;

        傲慢轻敌觉得自己才是对?#27169;?#26159;大哥病的普遍特征病得严重?#27169;?#36824;会被失败打蒙圈气急败坏或寡人无疾或有病乱投医任性地为了赢更大去赌更大最终活生生把一艘大船变成一艘四处漏水但横冲?#26131;?#30340;破船几个来回身家性命?#25237;?#25481;

        而一个优秀的大哥则会在?#37096;?#37324;虚心地做好小弟?#20445;好?#23545;现实实事求是站在老二老小的位置客观理智地分析利弊甚至以重新来过的胸?#22330;?#21191;气和视野从长计议

        做不回老大就稳住老二老二也稳不住那?#22303;?#24471;青山在放下身段安心先做小但做得好留条命活下去?#30830;?#20877;起王者归来也是有希望的

        雅虎败到性命都留不住的这么惨烈很大程度上正是这个做不得小也不会做小的大哥病使然纵观它处于落后状态之后采取的策略很多都不是一个优秀失败者一个活下来最重要的人应有的表现它一直都在以老大的心态和姿态做事

        先是傲慢轻敌错过了收购谷歌Facebook然后又像是六神无主的慌了魂没有招法逻辑但却财大气粗横冲直撞不?#40092;?#20159;几十亿美元去并购

        相反如果它当初能面对现实调低目标放下身段实事求是以退为进重新定位瞄准一个有前景的未来聚焦壮士断臂毕其功于一役凭其品牌资源团队哪怕是跟自己的很多中国学生学习?#19981;?#27604;今天划算多少倍

        网易今天的市值还将近400亿美金呢

        老大没争回来老二更没戏最后连安身立命也不行了

        这里面当然有过去的成功留下的包袱对其绑架太深的客观原因但其主观上我是老大我是领袖我怎么能像小公司那么干的成功病心态恐怕才是最大的?#20064;?/p>

        拿得起放得下胜不骄败不馁说起来简单但真正遇到问题几人能做到?#31354;?#30475;起来是个心态问题虚无缥缈却是导致一系?#24615;?#38590;的要害当惯了大哥的尤其如此

        说到这一点我就特别佩服王健林

        想当初他是多么的大哥大要搁一般人怕是没有勇气去做那据说听得见杯子碎地的卖产交?#20303;?#20063;就是没有勇气去一个大哥这样放下身段来跟小弟们做生意

        而要是当初没有那个勇气激流勇退去做好小弟?#20445;?#19975;达的今天恐怕也是想想就害怕过了那个窗口期谁能有那么多钱去接他的盘啊

        反而观之?#34892;?#22823;哥大姐?#26412;?#27604;?#20808;?#20154;担忧了

        比如董小姐这些年?#37038;?#26426;到汽?#25285;?#20877;到芯片为了永葆大姐大的一系?#34892;?#24613;和气急以及一系列动作里的心不稳手不稳甚至情况不清决心很大

        4

        世事无常老虎一不小心就会落平阳

        但世事也好在无常有了这无常落后的才有赶上的机会被赶上被赶超?#27169;不?#21487;以再反超上来

        前提是你得一直在场

        对大哥们?#27492;担?#36935;到了坎儿栽了跟头摔了跤主动?#29260;?#22823;哥大思想主动认栽买单保存实力积蓄力量等待?#34987;?#21367;土重来是一种很重要的在场力

        什么日子都能过什么日子都能往?#20040;?#36807;则是在场力的核心

        建?#24425;?#19977;年公元208年曹操带领八十万大军?#37038;?#21335;下指望一举定乾坤结果却被孙权刘备联军大破铩羽而归

        按照电视剧新三国演义的说法曹先生在赢得?#27604;致?#29983;涯最为奇耻大辱的一?#35752;?#21518;曾经放声大笑然后发表了一个重要?#19981;?/p>

        这世上从来就没有百战百胜的将军只有败而不怠败而益勇并且最终取得胜利的人这些年来胜仗打得太多我们是到了该吃一个败仗的时候

        失败是一个好事失败教会我们如何取得胜利

        一个人要想成事就得拿得起放得下打仗也是如此要胜得起也要败得起

        面带微笑尽管内伤很重之后他带着残兵败将回到许昌深刻检讨明白到要想一统大业还得很多年的努力

        然后他?#29260;?#22823;哥的急功近利和浮躁不顾朝野?#33268;?#30340;讥讽和嘲笑扎扎实实以退为进重新?#19979;罚?#37325;新出发一步一个脚印重新做大做强

        文章转载自华商韬略IDhstl8888禁?#39038;?#33258;转载如需转载请联系华商韬略授权

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