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        用硬创新融入新时代改革

        要创新和有创新之后进一步思考未来如何能够在研发阶段就更多的发现价值方向并创造新的价值在核心技术和核心价值创造上摆脱受制于西方的局面通过更多原创的基础性创新在核心技术和核心价值创造上占得先机
        世界经理人专栏

        沐野

        世界经理人媒体原创工作?#39029;?#21592;

        在巨大市场红利等资源禀赋下快速成长起来的中国企业是时候重新审视创新问题了

        过去40 年中国企业共同创造了多个值得夸耀的第一经济增速制造业体量专利数等等都成功登顶全球榜首

        中国企业的整体创新水平也在经济高速发展的大背景下迅速得到提升最明显的就是得益于巨大的市场扩张?#21344;?#31561;大国红利?#20445;?#20013;国企业非常擅长以?#31995;?#25104;本让一些新商业模式迅速流行于整个市场让其走向大众并成为主流?#20445;?即商业模式创新典型如现在已经泛滥的共享模式另一个突出代表是二次创新?#20445;?#26368;大的例子就是传统制造企业借此将中国制造体量做到世界第一并在这个过?#35752;型?#25104;了基础的技术积累

        不过从横向的角度来看仍然存在?#29616;?#30340;短板中国企业的技术创新能力与欧美发达国家企业相?#28982;?#26159;存在较大差距?#19981;?#26377;很长的路要走尤其是仍在?#20013;?#20013;的新一轮中美贸易摩擦让大家更清晰的意识到了核心技术才是真正支撑一国之强的关键力量

        如果做个简单划?#20540;?#35805;过去40 年中国企业整体上是一个要创新和有创新的阶段基本可以归纳为追随型创新?#20445;?#32780;依靠追随型创新 完成原?#25216;?#26415;积累的中国企业接下来应该好好思考一下如何创新

        在要创新和有创新之后进一步思考未来如何能够在研发阶段就更多的发现价值方向并创造新的价值在核心技术和核心价值创造上摆脱受制于西方的局面通过更多原创的基础性创新在核心技术和核心价值创造上占得先机我们可以将这称之为硬创新?#34180;?

        补齐创新的短板

        过去一年中因为中美贸易摩擦的缘故芯片成了最惹人关注的行业?#36335;?#19968;夜之间全国人民才醒悟过来原来我们在芯片上是如此的技不如人?#34180;?#20854;实如果放到全球市场中比较此前经常所说的大而不强一词一样适用于当下中国的整体创新水平翻看过去5 年的发展历程 中国企业在O2OP2P共享?#30830;?#21475;的大量创新 无一不是集中在模式创新上在核心技术上的突破微乎其微

        当然我们有在全球领先的扫码支付共享经济和电子商务还有放在国际市场也毫不逊色的以腾讯阿里等为代表的科技公司

        但深入分析的话支撑这些成就的背后依旧主要是国内巨大的市场体量其中并不涉及多少核心科技的突破腾讯和阿里早期的成功也主要是依靠商业模式创新和中国巨大的经济体量而且两者早期的模式也都是源自国外

        为什么中国当下进行中的产业升级进?#22815;?#24930;甚至大部分企业根本无法开展转型这跟中国整体技术创新能力薄弱有很大关系清华大学经管学院创新创业与战略?#21040;?#25480;清华大学技术创新研究中心主任陈劲在接受世界经理人专访时就指出中国现有技术创新的来源主要都出自西方且中国企业又只是掌握了西方技术的一些皮毛?#20445;?#25152;以中国当下的产业升级进展艰难在未来加速推进产业升级过?#35752;?#24517;须重视基础性技术创新

        须知最尖端最核心的科技永远不可能靠引进来掌握的

        纵观过去几十年来的发展在光电芯片高端医?#30772;?#26800;高端装备制造和汽车发动机等?#29616;?#20381;靠技术突破的高端制造领域中国企业整体上一直没有什?#21019;?#30340;技术创新突破长期受制于国外企业

        因为众多产业链中的核心价值?#26041;?#21644;关键技术长期受制于国外中国国际经贸发展和企业的自主性也一直很被动

        以我们一直?#23478;?#20197;为豪的国际贸易为例长期以来中国?#38498;?#22806;绝大部分国家和地区的贸易都是顺差但是有一个点却被大?#39029;?#26399;忽视那就是一直以来我们对欧美国?#19994;?#25216;术贸易都是逆差

        陈劲在接受采访时就向世界经理人?#20998;?#20986; 关键还是要看贸易结构中国现在的国际贸易依旧主要是靠产品和劳务的输出相当于靠勤劳赚钱而不是靠技术赚钱得到的附加值也低而就技术贸易而言中国向欧美发达国家支付了大量知识产权费用

        ?#20808;?#20013;国企业过去集中在商业模式和应用型技术创新领域的创新优势不足以支撑中国企业接下来的转型发展未来更需要具有原创的基础性技术创新和价值创造

        借用牛津大学技术管理发展中心创始主任牛津大学国际发展?#21040;?#25480;傅晓岚的观点来说的话中国企业过去一直很擅长于价值捕捉?#20445;?即基于已有技术再次创新形成大规模的产业化生产能力但是长期处在创新链的下端?#27426;?#26410;来的创新之路需要逐步升?#27573;?#20215;值创造+ 价值捕捉?#20445;?重点提升在创新链前端方面的能力

        硬创新自造新红利

        在政府加速推进创新型国家建设和巨头科技公司愈发重视研发投入的带动下中国企业对创新问题的?#40092;?#20063;在加速改观越来越重视原创性的技术研发实力

        华为对研发的高度重视一直就是所有中国企业学习的一大?#25226;?#26412;?#20445;?#26681;据欧盟委员会不?#20204;?#21457;布2018 年欧盟工业研发投资排名显示华为2018 年研发投入位列全球第五高达113.34 亿欧元?#24425;?#27036;单中研发投入最高的中国企业 阿里加速打造达摩院立足基础科学颠覆性技术和应用技术的研究腾讯将新一轮转型方向对准产业互联网其中新技术的研发落地和应用是重点?#35805;?#24230;一直就强调自己对技术创新的重视 也确实在人工智能领域投入很多

        每一个科技巨头都在加速推进公司内部的科技革命因为大家对于中国经济已经进入艰难转型的拐点期这一点并无异议而且各个行业中?#20961;?#20225;业对未来竞争格?#20540;?#37325;塑也基?#25304;?#25104;了一个?#24425;?#38752;巨大的经济体量红利扩张的黄金时代已经结束企业未来发展和扩张的红利要靠自己的硬创新能力去创造新一轮全球竞争格局重塑期既是一个新挑战?#24425;?#19968;个新的拐点机遇期

        挑战在于企业尤其是高科技企业必须提升在基础领域的技术创新能力否则熬不过转型期就会被淘汰机遇在于这是一场全球竞争格?#20540;?#37325;新洗牌一旦成功就有机会占据产业链中的最核心最顶端的?#26041;ڣ?#22312;未来发展中占得先机

        但是仅?#32771;?#20010;?#20961;?#20225;业的成功并不能解决中国在核心技术上的短板以过去最受瞩目的芯片产业来说整个产业上下游是由几万甚至几十万家企业共同组成?#27169;?#21333;个企业的成功并不能解决一个庞大产业的问题

        在陈劲看来首先肯定是要靠企业自身的转变对原创创新要敢于冒险和加大投入第二 国内的企业应该形成联盟无论是国有企业还是民营企业大企业或者小企业都该形成一个共同的联盟

        陈劲认为要打破传统的国有企业和民营企业争论谁为主的怪圈或者大企业小企业谁为主 企业之间一定要形成共生的状态国有企业和民营企业要共生特别是要发?#21448;行?#20225;业的创新角色?#34892;?#20225;业做一些细分领域的创新它比大企业更加能够?#26800;?#21019;新的风险和?#26800;?#30456;应的成本 中国下一步就是鼓励?#34892;?#20225;业创新培养一批隐形冠军?#34180;?

        而从?#26102;?#30340;角度来看?#26102;?#24066;场也开始走出了自身的蛮荒期?#20445;时?#23545;于未来的价值判?#26174;?#26469;越有远瞻的意识正视技术创新堡垒尤其是基础性创新产业技术创新对于未来竞争的重要性逐步专注到芯片半导体高端医?#30772;?#26800;人工智能和自动驾驶等一些重要的产业和新一代技术领域积极迎接全球竞争格局重塑背景下的产业升级挑战和勇于参与其中以抓住新一?#20540;?#21457;?#22815;?#36935;

        另外在已有的赛道上奔进突破同时 也没有忽略未来突破性技术的创新竞争上中国这?#25913;?#20852;起的创业精神也正成为未来突破性技术创新的新动力新创企业更多的将目光放在未来的突破性技术上生物科技量子计算3D 打印机器人新材料技术人工智能和新一代通信技术等

        不过要成为产业中的隐形冠军?#20445;?#20851;键还是要敢于把财富用于原创创新上的冒险因为从投入成本成长周期和失败风险等关键维度都要有高度的耐?#27169;?#20063;需要企业有足够的决心开阔的视野和注重长期发展的战略部署

        陈劲在世界经理人的专访中指出一是企业自身要改变观念注重创新基因的植入加强全公司对创新的了解和?#40092;?#23436;善创新体系 比如增加创新部?#29275;?#24418;成全员创新的环?#22330;?

        二是文化的改变要建立创新管理的体系创新和营运不一样企业的创新能力可以通过后天培养关键是要引入创新管理模块以前中国企业只有质量管理和运营管理但现在缺乏创新管理模块ISO 50501 创新管理体系马上就要出来了企业应该积极推进导入创新管理的体系 让企业能够?#20013;?#25361;战未来

        对企业来说或许没有高低之分很多没有技术创新能力的企业也可以生存和发展但是从国家和地区的完整工业体系来看技术创新的附加值和影响力是模式创新所无法比拟?#27169;?#22312;原创创新这一短板?#29616;?#27493;摆脱于外部的掣肘中国经济在国际经贸上才会更具自主性也才能在全球产业和科技的新一?#24535;?#20105;中占有一席之地

        在原创的基础性创新和核心价值创造上占得先机这就是新时代改革的新红利?#20445;彩?#20013;国未来经济转型和产业升级的关键

        本文刊载于世界经理人杂志2019年03/04月合刊封面专题?#25913;?

        本文作者沐野世界经理人原创如需转载请联系微信公众?#29275;IDCEC_GLOBALSOURCES授权未经授权转载必究本文版权属于世界经理人网站(www.7136297.com)所有未经授权任何企业网站个人不得转载摘编镜像或利用其它方式使用本文经授权使用文章?#27169;?#24212;在授权?#27573;?#20869;使用并注明来源世界经理人(www.7136297.com)?#34180;?#22270;文作者信息及本文链接http://www.7136297.com/strategy/ma/8800098754/01/同时不得将授权文章提供给任何第三方违者本网将保留依法追究的权利

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