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        豪言800亿都不够花的李东生 在下一盘什么样的大棋局

        要想和日韩企业掰手腕必须将核心技术牢牢攥在自己手里布局掌控全产业链
        世界经理人专栏

        郁伟

        世界经理人媒体原创工作?#39029;?#21592;
        关注领导力企业动态和商业?#25226;ء?#20010;人公众号赋能智慧
        联?#30331;?#21152;微信或邮箱[email protected] 欢迎交流

        鹰击长空鱼翔浅底

        显示行业正迎来历史性的发?#22815;?#36935;预计到2023年我国OLED产业规模将接近650亿美元

        3月6日TCL集团董事长兼CEO两会代表李东生在?#26412;邮?#37319;访时称未来三年将向半导体显示和人工智能领域投资800亿元包括总投资427亿的第2条11代线T7项目建设期两年春节前已完成打桩还有投资350亿的武汉柔性OLED工厂T42019年下半年T4开始上量后续还要继续投入

        李东生说800亿投?#25163;?#19981;包括第二条柔性OLED线T5T5已提上日程但还没列入预算所以说800亿可能都不够

        作为中国企业家的代表李东生的战略眼光一直为人所瞩目但此次800亿元的大手笔还是不禁让人产生广泛的联想显示行业的风口要来临了吗李东生在下一盘什么样的棋局TCL为什么会自信满满

        作用于显示行业的摩尔定律

        在人们印象中3C产?#35775;?#24180;都?#23548;ۡ?#20294;显示行业很奇葩它和内存行业一样重?#20160;?#24378;周期价格大起大落涨起?#35789;?#38065;数到手软跌起来都找不到北

        早在50年前英特尔创始人之一戈登摩尔提出半导体芯片上集成的晶体管和电阻数量将每年增加一倍在1975年改成每两年后为18个月这也被称为摩尔定律?#20445;?#22312;这50年间不断有人唱衰摩尔定律走到头了但每一次都会?#34892;?#30340;技术突破实现了让人惊讶的指数级增长摩尔定律并非数学物理定律而是对发展趋势的一?#22336;?#26512;预测

        而在显示行业中有一条王氏定律?#20445;?#21363;若保持价格不变显示产品性能每36个月须提升一倍以上这一周期正被缩短

        由此显示行业必然成为资本密集型和技术密集型产业如今中国大陆已成为全球最大的液晶面板生产基地而京东方华星光电等中国企业开始挑战显示行业的霸主三星

        显示产业霸主三星的崛起之路

        在步步为营英特尔三星的终极武器竟是它这篇文章中我们总结出三星成功的?#27973;?#20851;键的两点前瞻性的全产业链布局和?#20013;?#21019;新

        在全球科技巨?#20998;У?#19977;星被视为战略高手不仅在研发投入上高居领先地位而?#19968;?#20855;有完备的生产制造能力在整个产业链中占据上游优势比如它几乎控制着全球手机产业链命脉

        同样三星一直是OLED这个行业的龙头占有市场一半以上的份额从生产OLED屏幕的机器再到机器生产所需要的材料三星层层把控以达到垄断的地位

        产品创新与流程创新并重的策略使三星构筑起了技术成本速度相协调的优势拥有相对于其他低成?#23616;?#36896;商的技术优势同时又拥有相对于?#36824;?#31561;一流创新企业的成本优势和速度优势

        两大特性决定了显示行业的独特玩法

        一是行业特性显示行业处于产业链的中上游大多数电子产品都要用到是电子产品最为核心的零部件之一其特点是需求量特别大尽管行业会受经济周期影响

        二是产品特性显示产?#20998;用?#21521;厂商而非终端无需过多关心用户体验所以产能和?#35745;什?#26159;关键而要产能和?#35745;?#29575;只有一条路马不停蹄地投建新技术的生产线

        逆周期投资是这个行业要跨越的独木桥只有?#31455;?#19979;行周期才有生存资格成为行业霸主也不是不可能在这个行业混决策之人要足够霸气要么?#20204;?#30776;死对手要么?#27426;?#25163;?#20204;?#30776;死所以每个周期的低谷都?#34892;?#21183;力进入等到成本下降以及技术进步促使市场需求?#25351;春?#26032;势力便可引领行业进入新一轮鼎盛时期

        建一个工厂生产线动辄数十亿美元如同?#28072;?#30340;游戏所以你能理解李东生?#21040;?#20165;第2条11代线T7就投资了427亿的内涵划重点这可能只是前期投资

        拼投资不畏亏损真正的剩者为王

        1987年三星集团不惜连续亏损7年发展液晶业务

        在1991-1994年间平均每年亏损1亿美元

        1997年亚洲金融危机爆发后全球面板市场再次低迷日本厂商虽然占据绝?#26376;系?#20301;但大多面临亏损的窘?#22330;?#22312;这?#26234;?#20917;下三星电子再一次采取了逆周期投资果断投入数十亿美元继续建设大尺寸液晶面板生产线

        从此一战定江湖

        1999年三星在全球液晶平板市场占据了18.8%的份额名列第一

        可以说三星是这个行业最成功的玩家近10年后来居上者有京东方华星光电等中国企业

        ?#35851;?#32570;芯少屏的产业困境

        缺芯少屏要一步步来?#24515;?#20849;睹的是显示面板行业已经冲破了日韩的围剿

        资料显示中国进口液晶显示面板的金额从2012年达到顶峰503亿美元之后逐年减少到2017年中国进口液晶显示面板的金额约300亿美元逆差则同比下滑25%至不足45亿美元这一切少不了京东方华星光电等中国企业的努力

        下一步要看半导体行业上的发力了李东生说过芯片一定是要做的,在芯片行业布局方面TCL目前已新成立半导体芯片设计基金目前TCL以轻?#20160;?#33455;片设计切入芯片设计投资了商汤科技寒武纪等

        实业强国情?#22330;?#29992;实业挺起中国经济脊梁?#31508;?#26446;东生一直恪守的理念TCL 做实业36 年更多的是一种坚守一种坚持一种积累

        李东生曾说TCL的目标是成为像三星一样全产业链均可获得行业和市场认可的企业在两会上提出的半导体显示业务人工智能技术智能制造将成为集团未来的发力点目的是未来TCL要将核心技术牢牢攥在自己手里布局掌控全产业链

        技术创新上有没有捷径可走

        在技术创?#24459;ϣ?#27809;有捷径可走只有依靠自主研发人才储备和长期的投入为了提高企业竞争力李东生着手打造真正属于TCL的创新体系

        买一个技术很容易只要有钱就能买到但是买了现在的技术买不到未来 全国人大代表格力电器董事长董明珠也表示

        经营变革管理创新?#20445;?#36825;一理念时?#20004;?#26085;?#21592;TCL管理团队认同并使用

        发展?#20004;TCL集团已拥有近8000名科研人员28个研发?#34892;模?0余家联合实验室技术覆盖QLED等新型半导体显示技术和材料人工智能大数据应用智慧互联等领域截至2018年9月TCL累计在国内申请专利34941件在美国申请专利8057件

        日韩企业正是?#31384;?#19978;?#25105;?#26230;面板技术和产?#30340;?#21147;才能在全球液晶电?#37038;?#22330;上大展拳脚在李东生看来要想和日韩企业掰手腕没有全产业链的掌控能力是万万不行的因而他把第二步棋落在了液晶面板上

        而作为一个战略性的行业国家在政策与资金上的扶持?#24425;?#34892;业快速发展的原因

        TCL的王牌华星光电的横空出世

        2008年金融危机之后处于低谷周期的显示行业即将迎来新势力的进入

        2009年TCL启动华星光电项目决心投入巨资?#19979;?#19968;条8.5代液晶面板生产线作为后来者的华星光电是继京东方之后第二个自主建线的中国企业

        对于技术门槛极高的面板行业而言人才是关键在李东生等人的努力下长达半年之久的招兵买马?#20445;?#33258;主搭建了一支由200位?#30340;?#36164;深人士组成的梦之?#21360;?/p>

        自2011年投产以来华星光电始终保持满产满销数据显示华星光电8.5代线从2013年一季度开始到现在?#20013;?#33829;业利润率息税折?#21830;?#38144;前利润率在全球同行业中名列第一

        华星光电已成为TCL集团的重要利润奶牛资料显示华星光电2016年为TCL贡献半数的利润2016年华星光电实现营收223亿元实现净利23.1亿元目前华星光电在全球电?#29992;?#26495;市场的?#21152;新?#25490;名第五在中国内地电视液晶面板厂商中市场?#21152;新?#25490;名第二

        ?#31384;?#21326;星t6项目创造的?#24049;?#24179;台李东生?#34892;?#24515;将深圳打造成全球大屏幕产业基地当中规模最大竞争力最强技术最领先的半导体显示产业基地

        而t6t7项目全部建成投产后将进一步完善华星光电的产线布局发挥产业集聚效应继而撬动未来全球显?#23616;?#36896;产业的新格局

        通过华星光电TCL集团已成为国内唯一一家打通?#23454;?#20135;业链的企业从此中国?#23454;?#20225;业?#27807;?#25670;脱过往电视成本受制于上游厂家的局面从产业链上游层面掌控了电?#37038;?#22330;价格话语权

        关于未来构建智能+互联网产业结构

        在李东生看来以前中国企业的成长更多是依靠效率速度和成本控制的优势但如今这些优势已经不足以支?#21046;?#19994;发展

        未来具?#34892;?#24515;?#25345;?#30340;中国企业必须加大产品技术管理和商?#30340;?#24335;的创新力度才能构建新的核心能力打开新的成长空间作为中国实体制造业的代表TCL是?#27663;?#36827;行产业战略转型升级的制造企业之一

        2014 年TCL通过构建智能+互联网产业结构以及产品+ 服务的互联网商?#30340;?#24335;形成了双+战略转型升级打造了智造+ 互联网的产业形态创新这?#20013;?#24577;突破了传统制造业以产品为?#34892;?#30340;落后经营模式使TCL 实现了以?#38712;?#33829;用户为?#34892;?#30340;全新模式

        当前华星光电正抓紧产业升级打造中国制造2025的雏形现阶段的中国制造互联网?#20445;?#24456;大程度?#40092;ǡ?#33258;动化智能化大数据的升级过程

        人工智能与制造业结合已经开始 中国有机会抢占?#28982;?/strong>

        人工智能是TCL另一个投资方向目前TCL在波兰美国和香港都布局了人工智能研发?#34892;模?#22312;武汉也新建了研发?#34892;ġ?#26446;东生说人工智能会催生很多全新的产品形态这是我们现在想象不到的对人工智能的研发我们预留了很大资金2019年TCL终端将推出基于人工智能的未来电视我们?#22815;?#25226;AI应用到更多终端产品上

        对于人工智能和传统制造业的结?#31995;?#22312;哪里李东生表示人工智能技术可以用于智能制造工业互联网的技术通过人工智能技术可大幅提高工业制造的效率和质量另外人工智能技术和大数据也可以支撑产品设计方面效率的提高在一些设备投入很高固定?#20160;?#25237;入很高的产业折旧费用也很高人工智能技术能够直接提高竞争力提高利润这个技术是刚刚开始中国有机会在未来竞争中能够做到全球领先有机会抢占?#28982;?/p>

        华星光电能和京东方一起成为中国显示双雄吗拭目?#28304;?/p>

        参考资料经济日报深圳商报

        本文作者郁伟世界经理人原创如需转载请联系微信公众号IDCEC_GLOBALSOURCES授权未经授权转载必究本文版权属于世界经理人网站(www.7136297.com)所有未经授权任何企业网站个人不得转载摘编镜像或利用其它方式使用本文经授权使用文章的应在授权范围内使用并注明来源世界经理人(www.7136297.com)图文作者信息及本文链接http://www.7136297.com/manufacturing/ma/8800098917/01/同时不得将授权文章提供给任何第三方违者本网将保留依法追究的权利

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