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        運營行為

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        關注運營行為領域的實踐和動態。在這里,您既可體驗鮮活而精彩的運營行為案例,聆聽專家對運營行為難點問題的解答,又可掌握實用工具,并緊扣前沿,與廣大經理人和精英切磋運營行為之道。
         
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        一線來鴻:制造型企業管理人員總結管理智慧——理論聯系實際,這是一種思維邏輯,用思想來指導行動,將頭腦中的理論轉化為務實的動作,價值的創造便成為必然事件。

        61%的運營領導者預計,未來五年客戶行為變化將成為他們行業的一個顛覆性因素。

        差異化,從行為入手 2005年01月26日

        公司求業績,在運營和形象上與眾不同;員工迎顧客,在關系和服務上更進一步。

        奧運營銷之“七劍” 2007年08月08日

        奧運營銷就如同一場武林大會,最后成為武林至尊的企業,一定是那些用好手中的劍,并贏得廣泛武林人士支持的“劍客”。

        運營的整合監控之路 2007年05月08日

        事前監控結合事后監控,實現公司運營的最優化。

        線上交易是“行為學”,線下體驗則是“哲學”。

        三大運營商具備不同的能力,但有一點相似之處:強大而封閉,豐富又凌亂。

        隨著奧運的臨近,在這倒計時的100天里,無論是屬于奧運會哪個級別的贊助商,都不能再靜默下去了,務必抓住這最后的時間制定出一個快速反應的奧運營銷策略并堅決實施它。

        破壞性行為實際上包括各種各樣的行為,如言語或身體上威脅他人、恐嚇同事、盛氣凌人的行為,讓他人感到緊張且無法工作。

        獲得稱號只是贏得了奧運營銷的入場券,贊助商獲得贊助權之后,需要思考的是如何投入資源去挖掘贊助權所包含的潛力,將自己所能獲得的價值最大化。

         
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